(Редактордың ескертуі: Бұл мақала, үзілістер және Юлинкедиядан аударылған.)
«Заттардың Интернеті:« Заттардың Интернеті: жеделдететін мүмкіндіктерді алу », - деп мәлімдеді МакКинсей нарық туралы түсінігін жаңартты және соңғы бірнеше жылдағы қарқынды өсуіне қарамастан, нарық 2015 жылғы өсу болжамын қанағаттандыра алмады деп мойындады. Қазіргі уақытта кәсіпорындарда Интернетті қолдану менеджменттің, шығындардың, талантты, желілік қауіпсіздіктің және басқа да факторлардың міндеттеріне тап болады.
МакКинсидің есебі, заттардың Интернетті сенсорлар мен датчиктер желісі ретінде анықтап, есептеу жүйелеріне қосылған жетектер және қосылған нысандар мен машиналардың денсаулығы мен денсаулығын бақылайтын немесе басқара алатын заттарды анықтау. Қосылған сенсорлар сонымен қатар табиғи әлемді, адам және жануарлардың мінез-құлқын бақылай алады.
Бұл анықтамада McKinsey барлық сенсорлар ең алдымен адамның енгізілуіне арналған (мысалы, смартфондар мен компьютерлер).
Сонымен, ғаламтордың тағы не бар? МакКинсей IOT дамыту траекториясы, сондай-ақ ішкі және сыртқы орта траекториясы 2015 жылдан бастап ішкі және сыртқы орта күрт өзгерді, сондықтан ол құйрықты және бас тартқыш факторларын егжей-тегжейлі талдайды және даму бойынша ұсыныстар береді.
IOT нарығында айтарлықтай үдеу жүргізетін үш негізгі құйрық бар:
- Құнды қабылдау: IOT жобаларын жасаған клиенттер өтініш беру құндылығын көбейтіп жатыр, бұл МакКинсидің 2015 жылғы зерттеуін едәуір жақсарту болып табылады.
- Технологиялық прогресс: технологиялық эволюцияға байланысты технология бұдан былай IOT жүйелерін ауқымды түрде орналастыруға арналған. Тезірек есептеу, сақтау шығындары, батареяның заряды жақсарғанын, машинаны оқытудағы жетістіктер ... заттарды басқаруда.
- Желілік әсерлер: 4G-ден 5G-ден 5G-ден, қосылған құрылғылардың саны жарылды, ал әр түрлі желілік протоколдардың жылдамдығы, сыйымдылығы және кідірісі бәрі өсті.
Әдетте Интернеттің дамуы қажет қиындықтар мен проблемалар бар бес мәрте фактор бар.
- Басқаруды қабылдау: компаниялар, әдетте, олардың бизнес-моделінің өзгергендігін емес, технология ретінде заттарды Интернетті қарайды. Сондықтан, егер IT-IT жобасын IT департаменті басқарса, мінез-құлық, процесс, менеджмент және операцияларда қажетті өзгерістерді қалыптастыру қиын.
- Өзара әрекеттестік: заттардың Интернеті барлық жерде емес, барлық уақытта, ол ұзақ жолға ие, бірақ дәл қазір IOT нарығында көптеген «темекі шегу» экожүйелері бар.
- Орнату құны: Кәсіпқаптың көптеген пайдаланушылары мен тұтынушылары iTot шешімдерін орнатуды ең үлкен шығындар мәселелерінің бірі ретінде қарастырады. Бұл алдыңғы басы, өзара әрекеттесуге байланысты, ол орнатудың қиындығын арттырады.
- Киберқауіпсіздік: көптеген үкіметтер, кәсіпорындар, кәсіпорындар мен пайдаланушылар ғаламтордың қауіпсіздігіне назар аударады, ал әлемдегі заттардың тораптары хакерлерге көбірек мүмкіндіктер береді.
- Деректердің құпиялылығы: Деректерді қорғау туралы заңдарды әр түрлі елдердегі заңдарды нығайтумен көптеген кәсіпорындар мен тұтынушылар үшін құпиялылық мәселелер болды.
МакКинси бас тартпалар мен құйрықтардың бетінде IOT жобаларын сәтті орналастырудың жеті сатысын ұсынады:
- Жобаларды Интернетті шешуге арналған тізбектің және шешімдерді анықтаңыз. Қазіргі уақытта көптеген кәсіпорындарда IOT жобалары үшін нақты шешім қабылдаушылар жоқ, ал шешім қабылдау күші түрлі функциялар мен бизнес-бөлімдерде бытырап кетті. Шешім қабылдаушылар Иот жобаларының сәттілігінің кепілі болып табылады.
- Басынан бастап масштабты ойлаңыз. Бірнеше рет, компанияларды жаңа технологиялар қызықтырады және ұшқышқа назар аударады, ол үздіксіз ұшқыштың «пилоттық тазартуға» аяқталады.
- Ойынға иілудің батылдығы бар. Күміс оқ -арсыз - бұл бір уақытта бірде-бір технологиясыз немесе тәсіл жоқ, бір уақытта бірнеше ITOT шешімдерін орналастыру және қолдану мүмкін емес, оларды қолдану және қолдану компаниялар компанияларды бизнес-модельдер мен жұмыс процесін көбірек мәнді түсіру үшін мәжбүрлеуді жеңілдетеді.
- Техникалық талантқа инвестиция салыңыз. Заттарды Интернетке техникалық таланттың тапшылығын шешудің кілті кандидаттар емес, техникалық тілде сөйлейтін және техникалық бизнес дағдылары бар жалдаушылар. Деректер инженерлері мен бас ғалымдар өте маңызды болғанымен, ұйымдық мүмкіндіктердің ілгерілеуі бортта деректер сауаттылығын үнемі жақсартуға байланысты.
- Негізгі бизнес модельдер мен процестерді қайта құру. Жобалар Интернеттің іске асырылуы тек IT-бөлімдер үшін ғана емес. Технологияның өзі потенциалды құлыптан босата алмайды және заттардың құнын жасайды. Тек жұмыс моделін және бизнес процесін қайта жобалау арқылы цифрлық реформа әсер етуі мүмкін.
- Өзара әрекеттесуді нығайту. Фрагменттелген, арнайы, vllocarative экожүйелерімен басым болған қазіргі IOT ландшафты IOT-тің масштабтау және интеграциялау, IOT орналастыру және шығындармен айналысу қабілеттерін шектейді. Кәсіпорын пайдаланушылары өзара әрекеттестікті iots жүйелері мен платформаларының өзара байланысы ретінде сатып алу критерийі ретінде пайдалана алады, бұл белгілі бір дәрежеде. Фрагменттелген, арнайы, vllocarative экожүйелерімен басым болған қазіргі IOT ландшафты IOT-тің масштабтау және интеграциялау, IOT орналастыру және шығындармен айналысу қабілеттерін шектейді. Кәсіпорын пайдаланушылары өзара әрекеттесуді белгілі бір дәрежеде IOT жүйелері мен платформаларының өзара байланысын ілгерілету үшін сатып алу критерийі ретінде пайдалана алады.
- Корпоративтік ортаға белсенді түрде қалыптастырыңыз. Кәсіпорындар өздерінің IOT экологиясын салуға тырысуы керек. Мысалы, біз желінің қауіпсіздігін күннен бастап, сенімді жеткізушілерді таңдап, қауіпсіздікті басқарудың және корпоративтік басқарудың екі аспектісінен бастап, қауіпсіздікті қамтамасыз етудің екі аспектісінен бастап, қауіпсіздікті қамтамасыз ету үшін басымдық беруіміз керек.
Жалпы, МакКинсей заттардың Интернетті сенеді, алайда күтілгеннен баяу өсу, әлі де айтарлықтай экономикалық және әлеуметтік құндылықтар туғызады. Заттардың Интернеттің баяулауы және дамуына кедергі келтіретін факторлар технологияның өзі немесе сенімі жоқ, бірақ операциялық және экологиялық проблемалар емес. IOT-тің келесі қадамын алға жылжытуға болады ма, жоспарланғандай, жоспарланған деп болжауға болады ма, деп жоспарланған кәсіпорындар мен пайдаланушыларға осы қолайсыз факторларды қалай шешеді.
POST TIME: NOV-22-2021