Заттарды Интернет, b-ге дейін аяқталады ма?

[B-ге b немесе b емес, бұл мәселе. - Шекспир]

1991 жылы MIT профессоры Кевин Эштон алдымен Интернеттің тұжырымдамасын ұсынды.

1994 жылы Билл Гейтстің интеллектуалды үйі аяқталды, интеллектуалды жарықтандыру жабдықтарымен және температураны басқарудың интеллектуалды жүйесін алғаш рет енгізді. Интеллектуалды жабдықтар мен жүйелер қарапайым адамдардың көзіне түсе бастайды.

1999 жылы MIT «Автоматты сәйкестендіру орталығы» құрды, ол «барлығын желі арқылы қосуға болады» және заттардың негізгі мағынасын түсіндірді.

2009 жылдың тамызында Премьер-Вен Цзябао «Сенсорлық Қытайды» алға қойды, Iot ресми түрде «Үкімет жұмысының есебіне» жазылған елдің бес стратегиялық салаларының бірі болып саналды, Иот бүкіл қоғамнан көп көңіл бөлді.

Кейіннен нарық енді смарт-карталар мен су есептегіштерімен шектелмейді, бірақ әр түрлі салалармен, фоннан майданға, майданға, адамдардың назарына.

30 жыл ішінде заттарды дамыту үшін нарық көптеген өзгерістер мен инновацияларды бастан кешірді. Автордың тарих тарихына және В-ке және В-ға таралған және өткенді қазіргі кездегі болашаққа қарауға тырысты, бұл заттардың болашағы туралы ойлануға тырысты, бұл қайда кетеді?

T-ке: жаңашылдық өнімдері көпшілік назарын аударады

Алғашқы жылдары, смарт-үй, саясат басқаратын, саңырауқұлақтар сияқты саңырауқұлақтар. Бұл тұтынушылық өнімдер, мысалы, ақылды динамиктер, ақылды білезіктер және сыпырғыш роботтар, олар танымал болады.

Smart Speger смартфон сымсыз желі арқылы, оны сымсыз желі арқылы қосуға, мысалы, жиһазды басқару және көп бөлмені басқару функцияларын ұсынады.

· Xiaomi Smart Bracele (Ғарабы, ҒЗТКЖ) Артында, Хуами Технологиялар тобының оптимистік сметасы, Xiaomi Band Progration компаниясы ең көп сатады, ең көп сатылады, нәтижелері базардан бір жылдан кем, әлем 10 миллионнан астам бірлік сатты; Екінші буын диапазоны 32 миллион дана, қытайлық ақылды жабдыққа арналған жазбаны орнатқан.

· Қалыптасқан робот: Халықтың қиялына қанағаттанған адамдармен қанағаттанған, диванға үй жұмысын аяқтай алу үшін отырыңыз. Ол үшін «Жалқау экономика» жаңа зат есебін жасады, пайдаланушы үшін үй жұмыстарын үнемдеуге болады, өйткені ол шыққаннан кейін көптеген ақылды өнімдерді ұнататындар.

С-ның алғашқы жылдардағы жарылуының себебі, смарт-бұйымдар өздері ыстық заттарға әсер етеді. Ескі жиһаздың ондаған жылдары, ақылды білезік, ақылды білезік заттарды және басқа да өнімдерді көрген кезде, әр түрлі әлеуметтік платформа (Wechat, Weibo, Quac, Qace, Жигу және т.б.), интеллектуалды өнімдердің сипаттамалары және тез таралады. Адамдар ақылды өнімдермен өмір сапасын жақсартады деп үміттенеді. Өндірушілер тек сатылымдар ғана емес, сонымен қатар көптеген адамдар ғаламторға назар аудара бастады.

Ақылды үйдегі адамдардың көзқарасы бойынша Интернет, сонымен қатар Интернет де дамуда, оның даму процесі пайдаланушы портреті деп аталатын құрал шығарды, бұл Smart Home жарылысының қозғаушы күші болды. Пайдаланушылардың нақты бақылауы арқылы олардың ауырсыну нүктелерін, ескі смарт-отаның итерациясын тазартыңыз, көптеген функцияларды алып тастаңыз, өнімдердің жаңа партиясы да шексіз, нарық гүлденеді, адамдарға әдемі қиял береді.

Алайда, ыстық нарықта кейбір адамдар да белгілерді көреді. Жалпы алғанда, ақылды өнімдерді пайдаланушылар, олардың сұранысы өте ыңғайлы және қолайлы баға болып табылады. Қолайлылық шешілген кезде, өндірушілер бұл сөзсіз өнімнің бағасын азайта бастайды, сонда көптеген нарық іздеу үшін, көп адамдар зияткерлік өнімнің бағасын қабылдай алады. Өнімнің бағасы төмендеген сайын пайдаланушының өсуі шеттерге жетеді. Ақылды өнімдерді қолдануға дайын пайдаланушылардың саны шектеулі, ал көп адамдар зияткерлік өнімдерге консервативті көзқараспен айналысады. Олар қысқа уақыт ішінде өнімдерді Интернеттің пайдаланушылары бола алмайды. Нәтижесінде нарықтың өсуі біртіндеп біртектіктерде тұрып қалады.

Smart Home сатылымдарының ең көрнекті белгілерінің бірі - бұл ақылды есік құлыптары. Алғашқы жылдары есіктің құлпы B аяқталуы үшін жасалған. Ол кезде баға жоғарырақ болды және оны көбінесе жоғары ластанған қонақ үйлер қолданды. Кейін, ақылды үй танымал болғаннан кейін, C-терминалды нарық біртіндеп жеткізіліп, жеткізілімдердің артуымен біртіндеп дами бастады, ал C-терминал нарығының бағасы едәуір төмендеді. Нәтижелер C-Terminal нарысы ыстық болғанымен, ең үлкен жеткізілім - бұл ең көп жоятын есіктің құлыптары және көбінесе сатып алушылар, көбінесе кемелсіз қонақүйлер үшін және қарапайым, аққыларлы есік құлыптарын пайдалану мақсаты - басқаруды жеңілдету. Нәтижесінде өндірушілер «өз сөзіне қайта оралды», және қонақ үйге, үйге және басқа да қосымшалардан терең жаттығып тұрды. Ақылды есік құлыптарын қонақүй үйлеріне сатыңыз, ол мыңдаған өнімді бір уақытта сата алады, дегенмен, пайда азайды, бірақ сатудың көп мөлшерін азайту.

Бұқтырмасына: IOT жарыстың екінші жартысын ашады

Пандемияның пайда болуымен әлем ғасырда көрінбейтін өзгерістерге ұшырайды. Тұтынушылар өздерінің әмияндарын қатайтып, шаки экономикасына аз уақыт жұмсамақ, ғаламторлар, алпауыттардың ғаламторы кірістердің өсуін іздеуде B-терминалға жүгінеді.

Дегенмен, В-Тазартқыш клиенттер сұранысқа ие және шығындарды азайтуға және кәсіпорын үшін тиімділікті арттыруға ақша жұмсауға дайын. Алайда, В-терминал клиенттері көбінесе фрагменттелген талаптарға ие, ал әр түрлі кәсіпорындар мен салаларда әр түрлі интеллекттерге қойылатын талаптар әртүрлі, сондықтан нақты мәселелерді талдау қажет. Сонымен бірге, В ұ-жобасының инженерлік циклі көбінесе ұзақ және егжей-тегжейлер өте күрделі, техникалық қолдану қиын, орналастыру және жаңарту құны жоғары, ал жобаны қалпына келтіру циклы ұзақ. Сондай-ақ, деректердің қауіпсіздігі және құпиялылық мәселелері бар, және «В-» жобасын алу оңай емес.

Алайда, бизнестің В жағы өте тиімді, ал бірнеше жақсы б. Сонымен бірге, Интернеттегідей, салада көптеген таланттар SAAS өнімдеріне бағытталған, бұл адамдарды B-тарапқа көбірек назар аудара бастайды. Саас В жағын қайталауға мүмкіндік беретіндіктен, ол қосымша пайда алу үшін тұрақты ағымды ұсынады (келесі қызметтерден ақша табуды жалғастыру).

Нарық тұрғысынан SAAS нарығының мөлшері 2020 жылы 27,8 млрд юаньға жетті, бұл 2020 жылы, 2019 жылмен салыстырғанда 43% -ға, ал Паас нарығының көлемі 10 миллиард юаньден асты, бұл өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 145% -ға көп. Деректер базасы, орта бағдарлама және микро-қызметтер тез өсті. Мұндай импульс, адамдардың назарын аударады.

TOB (заттардың өндірістік интернеті) үшін негізгі пайдаланушылар көптеген бизнес-бөлімшелер болып табылады, ал аоттықтың негізгі талаптары - жоғары сенімділік, тиімділік және қауіпсіздік. Өтініш сценарийлеріне интеллектуалды өндіріс, интеллектуалды емдеу, интеллектуалды бақылау, интеллектуалды сақтау, интеллектуалды сақтау, интеллектуалды тасымалдау, интеллектуалды тасымалдау және автотұрақ және автоматты жүргізу кіреді. Бұл кен орындарында түрлі мәселелер бар, стандартты емес, стандартты емес, тәжірибені шешуге, саланы түсіну керек, бағдарламалық жасақтама, бағдарламалық жасақтаманы түсініп, өзіндік өнеркәсіптік интеллектуалды қайта құру үшін, кәсіби қатысуды түсіну керек. Сондықтан, масштабтау қиын. Жалпы, IOT өнімдері қауіпсіздікке қойылатын талаптар (мысалы, көмір шахтасы өндірісі), өндірістің жоғары дәлдіктері (мысалы, өндіріс және емдеу сияқты) және өнімді стандарттаудың жоғары дәрежесі (мысалы, бөлшектер, күнделікті химиялық және басқа стандарттар) үшін жарамды. Соңғы жылдары В-терминалы біртіндеп осы салаларда басталды.

Кімге → дейін: Неліктен мұндай өзгеріс бар?

Неліктен C-терминалдан В-терминалды Интернетке ауысады? Автор келесі себептерді жинақтайды:

1. Өсім қаныққан және пайдаланушылар жеткіліксіз. Iot өндірушілері өсудің екінші қисығын іздеуге дайын.

Он төрт жылдан кейін, заттардың Интернетті адамдар біледі, ал көптеген ірі компаниялар Қытайда пайда болды. Жас Сяоми бар, сонымен қатар дәстүрлі жиһаздар жетекшісі Хайканг Дахуаның біртіндеп қайта құрылуы, сонымен қатар, Хайканг Дахуаның камерасының дамуы, сонымен қатар модуль алқабында, бұл үлкен және ұсақ зауыттар үшін, олардың ішінде Интернеттің дамуы пайдаланушылардың саны шектеулі.

Бірақ егер сіз токпен жүзсеңіз, сіз қайтып келесіз. Күрделі базарларда өмір сүру үшін тұрақты өсуді қажет ететін компаниялар үшін де солай. Нәтижесінде, өндірушілер екінші қисық сызықты кеңейте бастады. Тыметр көлік салуда, өйткені айтылған, өйткені мәжбүрлеп дәрменсіз; Хайканг Дахуа, жыл сайынғы есепте бизнесті саналы түрде зияткерлік құралдарға қарай өзгереді; Huawei компаниясы Америка Құрама Штаттарымен шектеліп, В-нарыға айналады. Белгіленген легион және Huawei Cloud, олар үшін 5G базарларының Интернетке ену нүктелері. Үлкен компаниялар B-ге отар сияқты, олар өсу үшін орын табуы керек.

2. С Терминалмен салыстырғанда В Терминалдың білім құны төмен.

Пайдаланушы - бұл кешенді тұлға, пайдаланушы портреті арқылы оның мінез-құлқының бір бөлігін анықтай алады, бірақ пайдаланушыны оқытуға ешқандай заң жоқ. Сондықтан, пайдаланушыларды оқыту мүмкін емес, ал білім беру процесінің құнын санау қиын.

Алайда, кәсіпорындар үшін шешім қабылдаушылар компанияның бастықтары, ал бастықтар негізінен адам болып табылады. Ақылды естігенде, олардың көздері жанады. Олар тек шығындар мен артықшылықтарды есептеу керек, және олар өздігінен зияткерлік трансформация шешімдерін іздей бастайды. Әсіресе, осы екі жылда қоршаған орта жақсы емес, дереккөз аша алмайды, шығындарды азайта алады. Бұл заттардың ғаламторы жақсы.

Автор жинаған кейбір мәліметтерге сәйкес, зияткерлік зауыттың құрылысы дәстүрлі семинардың еңбегі 90% -ға азайтылуы мүмкін, сонымен қатар өндірістік тәуекелді едәуір азайтады, сонымен бірге адамгершілікке байланысты белгісіздікті азайтады. Сондықтан, біршама қосалқы ақшасы бар бастық, аз мөлшерде зияткерлік трансформацияны аздап байқап, жартылай автоматты және жартылай жасанды әдісті қолданып, баяу итеріңіз. Бүгінгі таңда біз электронды тегтер мен RFID-ді аула және тауар үшін пайдаланамыз. Ертең, біз жұмыс істеп тұрған мәселені шешу үшін бірнеше AGV-ді сатып аламыз. Автоматтандыру көбейген сайын, В б-нарығы ашылады.

3. Бұлт дамуы заттардың жаңа мүмкіндіктерін ұсынады.

Али бұлт, бұл бұлт нарығына бірінші болып кіреді, енді көптеген кәсіпорындар үшін деректер бұлтымен қамтамасыз етілген. Негізгі бұлт серверіне қосымша, Ali Cloud жоғары және төменгі ағын жасады. Домендік атаулар Тауар белгісі, Деректерді сақтау, бұлтты қауіпсіздік және жасанды интеллекция, тіпті интеллектуалды қайта құру схемасы ALI бұлтында жасалған шешімдерден табуға болады. Мұғалтықтың алғашқы жылдары біртіндеп егін жинауға басталды, ал оның қаржылық есебінде ашылған жылдық таза пайда оң, оны өсіру үшін ең жақсы сыйақы.

Tencent Cloud-тың негізгі өнімі - әлеуметтік. Ол кішігірім бағдарламалар, вечат, кәсіпкерлік вексат және басқа да шеткері экологиясы арқылы В-терминалды клиенттердің көптеген ресурстарын алады. Осыған сүйене отырып, ол әлеуметтік салада өзінің үстем жағдайын үнемі тереңдетеді және біріктіреді.

Huawei Cloud, латекомер ретінде, өзі басқа алыптардың артында болуы мүмкін. Нарыққа кірген кезде алыптар көп болды, сондықтан Хуавей бұлт нарықтағы үлестер басында, аязды. Алайда, бұл соңғы жылдары дамудан анықталуы мүмкін, Huawei Cloud әлі де нарықтағы үлесті жою үшін өндірістік алаңда. Мұның себебі, Хуавей - бұл өндірістік компания және өнеркәсіптік өңдеу өнеркәсібіндегі қиындықтарға өте сезімтал, бұл Хуавей бұлтының кәсіпорынның проблемалары мен ауырсыну нүктелерін тез шешуге мүмкіндік береді. Бұл мүмкін, Huawei бұлтты әлемдегі ең жақсы бес мың бұлт жасайды.

Бұлтты есептеулердің өсуімен алыптар мәліметтердің маңыздылығын байқады. Бұлт мәліметтер тасымалдаушысы ретінде үлкен зауыттар үшін даулы объектіге айналды.

Бұқтырмасы: Нарық қайда бара жатыр?

В аяқтағы болашақ бар ма? Бұл көптеген оқырмандардың ақыл-ойы болуы мүмкін. Осыған байланысты, әр түрлі мекемелердің сауалнамасы мен бағалауы бойынша, б-терминалды Интернеттің енуі әлі де төмен, шамамен 10% -30%, ал нарықтың дамуы әлі де үлкен ену кеңістігіне ие.

Менде В б-нарығы кіргені туралы бірнеше кеңестер бар. Біріншіден, дұрыс өрісті таңдау маңызды. Кәсіпорындар өздерінің қазіргі бизнесі орналасқан, олардың негізгі бизнесін үнемі жетілдіріп, ұдайы және әдемі шешімдерді ұсына отырып, кейбір клиенттердің қажеттіліктерін шеше алады. Бағдарламалардың жинақталуы арқылы бизнес кемелден кейінгі ең жақсы моат бола алады. Екіншіден, б. Бизнес үшін талант өте маңызды. Мәселелерді шеше алатын және нәтиже бере алатын адамдар компанияға көбірек мүмкіндік береді. Соңында, В жағындағы көптеген бизнестің көп бөлігі бір атыс мәмілесі емес. Жобадан кейін қызметтер мен жаңартулар ұсынылуы мүмкін, бұл өндірілетін табыстың тұрақты ағымы бар екенін білдіреді.

Қорытынды

Нарық нарық Интернеті 30 жыл бойы дамып келеді. Алғашқы жылдары заттардың Интернеті тек аяғында ғана қолданылды. NB-iot, Lora су метр және RFID смарт-картасы сумен жабдықтау сияқты инфрақұрылымдық жұмыс үшін көптеген ыңғайлы болды. Алайда, ақылды тұтыну тауарларының желі тым қатты соққы береді, осылайша ғаламтор қоғамның назарын аударып, адамдардың назарын аударып, адамдардан кейін көп уақыт аралығында іздеді. Енді Тұйер кетіп қалды, бізінің аяғы валюта басталды, пайғамбарлық ірі кәсіпорындар садаққа бейімделе бастады, ал одан әрі пайда табады деп үміттенген.

Соңғы айларда AIT STAR STAR MATES зерттеу институты зияткерлік тұтынушылық тауарлар саласына егжей-тегжейлі және терең тергеу және талдау жүргізді, сонымен қатар «ақылды өмір» ұғымын алға тартты.

Неліктен дәстүрлі саналы үйде емес, ақылды елді мекендер? Сұхбаттасулар мен тергеулердің көп болғанынан кейін AIT Star Map Analists смарт-лидерлерден кейін, смарт-терминал мен В-терминал арасындағы шекара біртіндеп бұлдыр болды, ал көптеген Smart тұтыну өнімдері біріктіріліп, сценарийге бағытталған схеманы қалыптастыратын көптеген SM-терминалға сатылды. Содан кейін, интеллектуалды есеп айырысулармен бұл сахна бүгінгі күннің зияткерлік нарығын дәлірек анықтайды.